La situación de la industria de Navarra se refleja en los últimos tiempos en los incidentes producidos en la factoría de Kayaba Arwin SA, debido a la presentación de un expediente de regulación de empleo que dejaba en la calle a 209 trabajadores. Sin embargo, esta no es una situación aislada ya que lo vimos hace tres años con el caso de TRW-Orcoien.

Para ampliar más la información sobre estos sucesos contamos con el testimonio de Iñaki Goldarazena (presidente del Comité de Empresa de Kayaba) e Iñaki Legarda (miembro del comité de empresa de TRW) ambos del sindicato LAB.

TRW-Orkoien

Ezker Marxista.— ¿Cómo comenzó el proceso, cuál fue el conflicto y cómo se desarrolló?

Iñaki Legarda.— Comenzó hará 3-4 años, cuando TRW compró la empresa, tenía que hacer un nuevo convenio y amenazó con cerrar. Los trabajadores, para mantenerla, hicieron horas extra, fines de semana, etc.

Esto estabilizó la situación temporalmente, pero al final se decidió abrir un expediente de rescisión de contratos, alegando que no había nuevos productos.

Hubo un acuerdo extraoficial (verbal) con el gobierno de Navarra y la UGT, en el cual deciden dividir la planta en varias partes, de tal forma que llegarían nuevos empresarios, elegirían a la gente y quedarían fuera unos 43 trabajadores. Nosotros no quisimos negociar, ofrecimos como alternativa las bajas incentivadas, recolocación, etc. UGT intentó pactar y se llegó a un acuerdo con la patronal y luego fue comunicado al resto de los sindicatos llevándose a cabo una política de hechos consumados.

EM.— ¿Cuáles consideras que han sido las personas que más afectadas se han visto por la situación?

IL.— Los más afectados hemos sido los de 35 a 55 años. Se supone que a partir de esa edad, con unos millones en el bolsillo, ya tienes para vivir y con menos de 35 tienes la posibilidad de encontrar otro trabajo. ¿Pero qué haces en la calle, sin trabajo, aún con la indemnización y con una familia a la que mantener?

EM.— ¿Sois optimistas en cuanto a la situación?

IL.— Ni por asomo (...) Me gustaría advertir una cosa; que se preparen el resto de industrias navarras con buena situación laboral (APE, Amortiguadores, KOSKA...) porque la cosa no termina aquí. Nosotros hemos sido el laboratorio de experimentos del gobierno de Navarra, pero lo que sucedió en la TRW y ahora se está viendo en Kayaba, va a repetirse muchas veces más. Esto sólo es un pequeño adelanto.

Kayaba

Ezker Marxista.— La factoría de Kayaba a la hora de presentar el ERE, alega que es debido a el descenso de producción de bombas hidráulicas para dirección de vehículos porque ha salido al mercado la dirección EPS. Aún así, ¿no os parece un número exagerado el echar a la calle a 209 trabajadores de la noche a la mañana? ¿Cuál es la explicación que os da la fábrica sobre esta cuestión?

Iñaki Goldarazena.— Mira nuestra empresa en sólo 7 años que tiene ha tenido un crecimiento espectacular y ni un solo mes ha tenido pérdidas. Ahora de repente quieren quitarse de en medio a media plantilla.

La explicación que dan es que el modelo de bomba que hacemos se queda vieja y que han descendido los pedidos. Esto lo sabían desde que pusieron la fábrica, pero aun así dicen que hay menos ventas, lo cual podría ser cierto, pero de todas formas no justifica el despido de media plantilla y tan repentinamente y con la cantidad de horas extras que habíamos metido.

De hecho sabemos que han llenado un almacén de Beriáin y han alquilado otro en Gasteiz, donde llevan las bombas, así que estaban más que preparados, no ha sido fortuito.

Y ya no es sólo que quieran despedirnos, a ver en qué condiciones nos quedamos los que permanecemos. Todos sabemos que para las empresas los trabajadores fijos son más comprometedores; son más dóciles los eventuales y ahora están llamando a las ETTs. ¿Quién nos asegura a los que permanecemos que no nos va a pasar en un futuro lo mismo que al resto de compañeros?

EM.— El comité de empresa de Kayaba está formado por 4 componentes de LAB, 4 de UGT, 2 de ELA y 2 de CCOO. Al producirse esta situación, se ha dado algún tipo de unanimidad de opinión entre el comité o cada sindicato ha propuesto una alternativa distinta respecto al ERE?

IG.— UGT y CCOO hicieron un lavado de cara. Los currelas la verdad es que tuvieron más ojo que el comité y organizaron asambleas y concentraciones a las cuales UGT y CCOO ni siquiera aparecieron. Ellos planteaban ir a hablar con la patronal pero sin negociar. En estos casos el tiempo es fundamental ya que sólo hay un mes y si queríamos vaciarles los almacenes de bombas había que hacer la huelga ya.

UGT y CCOO pusieron el grito en el cielo y dijeron que tenían que votarlo los trabajadores y mientras tanto se habían estado trabajando a la gente.(...) Hubo una especie de unanimidad ELA-LAB y por otra parte UGT-CCOO, al menos en cuanto a esta cuestión.